本網(wǎng)訊  2月18日，國(guó)網(wǎng)常德供電公司召開(kāi)2014年第一次同業(yè)對(duì)標(biāo)分析會(huì)，對(duì)2013 年同業(yè)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)與分析，明確了各部門(mén)、各單位2014 年同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)。
       該公司指出，各部門(mén)、各單位要通過(guò)對(duì)標(biāo)排名，清楚認(rèn)識(shí)到自身在省、市公司所處的位置，要樹(shù)立“爭(zhēng)第一”的意識(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題多從主觀上找原因。
       針對(duì)2014年同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，該公司要求，一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)。各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定以同業(yè)對(duì)標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“保5爭(zhēng)4，進(jìn)入A 段”的工作目標(biāo)不變；二要攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)突破。今年要重點(diǎn)關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，在難點(diǎn)問(wèn)題上要攻堅(jiān)、想辦法、想措施，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)突破；三要加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化過(guò)程管理。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的管控要從年初抓起，重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程管理，發(fā)揮月度工作例會(huì)的分析督促作用，并以此帶動(dòng)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的提升；四要細(xì)化考核，加強(qiáng)溝通。牽頭部門(mén)要將同業(yè)對(duì)標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)與日常的管理工作緊密結(jié)合，把指標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到位，將涉及到的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)納入考核；加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的溝通，加大對(duì)基層單位的指導(dǎo)力度，促進(jìn)公司指標(biāo)進(jìn)步和管理水平的提升。（省公司）