3月18日，望城公司召開專題會議，傳達貫徹省、市公司深化縣供電企業(yè)管理提升的要求和部署，進一步鞏固企業(yè)管理提升效果，推動企業(yè)管理再上新臺階。

           =會上，該公司分析強調(diào)了2015年管理提升工作重點，明確了發(fā)展規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度運行、運維檢修、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)、信息通信七個方面30個量化指標的人員責(zé)任分工，要求各部門以上級工作方案為指南，以解決管理薄弱環(huán)節(jié)為目標，以深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”為指引，以依法治企為保障，夯實管理基礎(chǔ)，提升短板指標，增強管控能力，扎實人才隊伍，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

           當(dāng)前，該公司正對照各項指標，深入查找規(guī)章制度貫徹、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行、專業(yè)工作落地等各個方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并建立問題整改臺賬，為全年管理提升工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。